教育及學(xué)術(shù)背景：

• 1989年畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)機械制造系，本科學(xué)歷

• 中國物流協(xié)會物流規(guī)劃與咨詢專業(yè)委員會專家委員

• 航空航天部融融網(wǎng)特聘專家

工作背景：

精通集成供應(yīng)鏈、精益生產(chǎn)理論，擅長在“小批量、多品種、預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、技術(shù)問題多、品質(zhì)問題多、成本壓力大、企業(yè)高速發(fā)展”的市場環(huán)境下，幫助企業(yè)打造“短交期、高柔性、低成本”的供應(yīng)鏈核心競爭力。

曾任：富士康生產(chǎn)副理兼精益改善專家。

曾任：華為結(jié)構(gòu)事業(yè)部計劃經(jīng)理、采購專家團商務(wù)經(jīng)理、華為集成供應(yīng)鏈（ISC）項目總體組成員。

曾任：深圳海能達、深圳國人通信供應(yīng)鏈總監(jiān)。

曾任：福建星網(wǎng)銳捷、中山通宇、易事特集團供應(yīng)鏈總經(jīng)理

權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師：

借鑒富士康精益生產(chǎn)的成功實踐，結(jié)合20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、深入淺出、化繁為簡地解讀精益文化，傳授快速提升現(xiàn)場管理、人均產(chǎn)量與品質(zhì)的實戰(zhàn)方法。

借鑒華為集成供應(yīng)鏈（ISC）的成功實踐、結(jié)合20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、深入淺出、化繁為簡地解讀全球供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗：

?  深入淺出地介紹全球供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)經(jīng)驗。

?  因地制宜、化繁為簡地解讀供應(yīng)鏈“短交期、高柔性、低成本”的解決方案。

主導(dǎo)咨詢項目成果：

1、某中型家電公司：精益生產(chǎn)咨詢項目，咨詢6個月，導(dǎo)入5S、TPM、提升人均產(chǎn)量50%以上。

2、某大型管業(yè)公司：

• 集成供應(yīng)鏈咨詢項目，咨詢6個月，庫存周轉(zhuǎn)率提升26%、訂單準(zhǔn)交率（按整單）提升16%、呆滯減少50%。

• 精益生產(chǎn)咨詢項目，咨詢6個月，管材提升人均產(chǎn)量130%（人均產(chǎn)值54% ）、管件提升人均產(chǎn)量63%（人均產(chǎn)值74% ）。

3、某移動照明公司: 集成供應(yīng)鏈咨詢項目，咨詢6個月，庫存周轉(zhuǎn)率提升40%、訂單準(zhǔn)交率（按整單）提升35%、呆滯減少57%。

4、某大型保健品公司：集成供應(yīng)鏈咨詢項目，咨詢6個月，庫存周轉(zhuǎn)率提升30%、訂單準(zhǔn)交率（按整單）提升25%、呆滯減少33%。

5、某央企制藥公司: 集成供應(yīng)鏈微咨詢項目，咨詢2個月，建立了基于產(chǎn)銷協(xié)同、供應(yīng)商協(xié)同的計劃體系及采購體系，擺脫了對銷售預(yù)測準(zhǔn)確性的依賴，為整條供應(yīng)鏈（銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)商）交付最快、成本最低打下了基礎(chǔ)。

6、某中型光學(xué)鏡頭公司，集成供應(yīng)鏈咨詢項目，咨詢6個月，庫存周轉(zhuǎn)率提升54%、訂單準(zhǔn)交率（按整單）提升37%、呆滯減少61%。

1、針對性：能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；

2、專業(yè)性：不作空洞的講解，分享與分析標(biāo)桿企業(yè)的最佳實踐方法與案例；

3、互動性：通過案例討論、實戰(zhàn)練習(xí)等方式，使學(xué)員在充分參與和互動中完成學(xué)習(xí)

4、實用性：課程注重學(xué)以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。

A.   需求管理

《可執(zhí)行的銷售預(yù)測&需求管理實戰(zhàn)操作培訓(xùn)》

——解決“銷售預(yù)測&需求管理”準(zhǔn)確性不足的問題

B.   成品交付

《多層級的供應(yīng)策略、庫存策略及補貨模式設(shè)計》

《集成供應(yīng)鏈ISC之需求計劃、交付管理及庫存控制》

——重點解決：“急單太多、交期變化太頻繁”環(huán)境下的交付、庫存&呆滯問題

C.   物料交付

《快速提升物料交付能力、降低庫存與呆滯的實戰(zhàn)培訓(xùn)》

——快速解決“L/T不足、訂單變化大”環(huán)境下的物料交付、庫存與呆滯問題

D.   生產(chǎn)管理

《快速提升現(xiàn)場管理、人均產(chǎn)量&生產(chǎn)品質(zhì)的實戰(zhàn)方法》

——3個月提升人均產(chǎn)量20%以上

      E.    供應(yīng)鏈運營

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》

——構(gòu)建供應(yīng)鏈核心競爭力、支撐商業(yè)成功

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家電、電器：松下集團、方太電器、史麥斯、華帝電器、美的、格力、小熊電器、正泰電器......

汽車行業(yè)：一汽大眾（佛山）、廣汽豐田、金龍汽車、廈門金龍、百度汽車......

新材料、新能源：晟通科技、鼎勝鋁業(yè)、星源材質(zhì)、奔朗新材料、中航復(fù)材、中廣核......

食品、保健品：仙樂健康、海天味業(yè)、無極限、湯臣倍健、波頓香料、飛鶴乳業(yè)、健合（中國）......

通信行業(yè)：宇龍通信、京信通信、TCL科技、億聯(lián)無限、知豆電動車......

照明行業(yè)：傲雷移動照明、飛利浦照明、雷士照明......

其他行業(yè)：蔡司鏡頭、丹姿集團、順風(fēng)、藍月亮、立白、中航國際、蓋米閥門、中建科技、卡司通、萬德斯、珠海冠宇、福建中煙、駱駝股份、熵基科技日鐵鍛造、金洲精工、愛奇跡、日豐集團、同為股份......